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xx企业年度工作总结优秀范文3
(六)配合资财部合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛盾由于公司在建工程项目多,资金需要量大,导致公司资金紧张的矛盾比较突出,给我司物资采购工作带来了一定的困难,客户意见较大为给公司分忧解难,供应公司在物资采购过程中,一是货款安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付,尽量少使用现金支付货款;四是尽量向客户做好解释工作,以求得客户的支持和理解由于措施得当,工作及时,既缓解了公司资金紧张的矛盾,又赢得了客户的理解和支持
三、深化内部管理,规范内部运作一是加强标准学习,规范内部管理我司积极配合公司关于进一步规范内部管理的要求,加强对《信息标准》、《总经理办公例会管理标准》等30余项标准的培训和学习,结合本部门实际情况,制定了相应的管理标准,并在工作中严格执行,从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化三是加强职工教育和培训工作在对员工做深入、细致的思想工作,贯彻学习党的十六届___会议精神的同时,还针对供应公司工作量大,头绪多,人员少的特点,定期组织员工学习各类法律、法规和业务知识,并要求员工深入供货市场,业务单位和使用部门实地考察,加强沟通,增强了员工的实际操作能力四是抓廉洁教育,带廉洁奉公队伍今年以来供应公司先后多次召开员工会议,除组织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、结合___、收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外,还结合供应公司业务交往中容易犯错误的特点,对员工提出了具体要求,公司经理、副经理以身作则,带头落实,相互监督,均收到了很好的效果全年,共上交无法拒收的礼品28件,礼金
2.86万元,做到了廉洁经营模板,内容仅供参考 。