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企业内训师培训总结【-企业内训师个人工作总结】非常荣幸参加中烟公司组织的的内训师培训班,7天的课程由高宏老师主讲,高老师的授人以渔的专业化教学让我开启心智,感受颇深,收益匪浅几天来,高老师认识自我,了解自我,使我充分认识到自己的短板,也认识到了自己的长处,顿时豁然开朗,拓宽思维,提高解决实际问题能力,本人将在课堂中所学的心得和近日来所思及本次培训总结如下
一、讲到不等于听到,听到不等于学会以学员接受的结果为准,培训的层次主要包括知识、技能、素质三个层次的培训摆在首要位置的是知识培训,这是最基本的培训;其次为技能培训,这个层次的培训内容较多,对学员的影响力较大;最后为素质培训,素质是个抽象概念,主要是指个人价值观、态度等要素这三个层次的关系紧密联系,缺一不可而作为一名培训师或会议发言者站在台上,滔滔不绝,把你的知识或想法排山倒海一样抛向学员,学员是否听到绝对是个数,本次培训中最大收获就是明白面授培训中如何才能让学员更好听到并学会要让学员听到,最好办法是让学员在快乐中学习,其次是在压力中学习,学员要在快乐中学,首先要了解学员的需求,激发学员的兴趣,激起学员共鸣,在培训过程中要实行互动教学,尽可能把课堂一半的时间交给学员自己,让学员在互动中心动,心动中行动,行动中感动,提高学员注意力,让学员便于思考、善于思考,不断提问题,不断找答案,在培训中、在培训后多做换位思考,让每位学员都积极参与,锻炼全方位思维能力,挖掘内在潜能,提升KSA等人力价值
二、学习、学习、再学习;练习、练习、再练习要成为一名优秀培训师,没有捷径,必须经过反复学习和练习才能达成学习力是培训师,的知识或技能累积的基础培训师必须具备谦虚好学和诲人不倦的敬业精神和职业道德三人行,则必有我师,要全方位学习,细致请教,缜密思考,虚心接受批评,即使有人对我们的培训不屑一顾甚至当面批评,我们仍然要感谢他,因为他的批评就是我们做得不好不对的地方,听的批评多了,从中总结的教训也就多了;学习对象不仅仅局限于培训业内人士,扩张知识层面,改善个人劣势,身边的每一个朋友都可以帮助我们,作为培训的旁观者,他们往往更清楚市场的需求所在台上10分钟,台后十年功,优秀培训师都适用3/10法则,准备10分钟只说3分钟,厚积而薄发培训师必须学习...。