还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
公务员个人工作总结范文参考这篇关于公务员个人工作总结范文参考,是工作总结之家特地为大家的,希望对大家有所帮助! 时光飞逝细想4月初时,本人刚从XX调至XX部,至如今又是一年快要结束了盘点自己一年来的工作,有完成任务时成功的喜悦,也有种种计划未能付诸实现而感到的遗憾
一、主要业绩
1、完成高速公路建设项目占用公司XX亩土地的赔偿处理,挽回XX元的经济损失
2、贯彻公司领导会议精神,制定并落实了**、**、**分公司业务的承包管理合同
3、处事谨慎,工作安排周密深入**、**、XX、XX各1次及连江2次开展评估准备工作,圆满完成了整个XX公司评估工作
4、工作认真负责,团结协作历时半月,配合财中圆满完成香港审计师对分公司的半年财务盘点工作
5、广开言路,多方求证,积极向专家求教
①通过建阳项目调查、考察、论证评估,避免了公司在该项目上的盲目投资
②通过客观的论证分析,有利的促成了**分公司水利、电力及***分公司仓库的基础建设
6、坚持走群众路线,深入基层调查,服务基层,为领导及基层献计献策本年度开展基层调查共计11次,向公司领导提出正式销售书面建议1份,开展工程建设核实3次,进行受灾慰问核实1次
7、严格审核、控制公司投入成本,完成领导考核指标
二、几点体会
1、在***部近一年的工作中,使我深刻的体会到一项管理的成功或不成功决定于组织内外部信息是否畅通?部门与部门之间的沟通、总部与基层之间的沟通、领导与个人之间的沟通等等都依赖于有效的沟通平台,依赖于团队协作,所以“团队、沟通、协作”应是***部永恒的主题
2、管理成功的主要表现是客户满意、领导满意、员工满意制度、政策的落实,一是需要切合实际,二是需要简便易行,三是与绩效挂钩
三、主要不足
1、缺乏整体管理意识,为领导分忧不够在分公司监管、制度建设、绩效考核上没有提出建设性意见
2、由于公司数据化管理的建设涉及多个部门,虽然本人与其它部门多次协商并计划,但实施不理想
3、服务基层的力度不够其主要原因是
①***部与基层单位沟通不畅,缺乏有效的沟通机制;
②自身及各分公司主管人员主动沟通的意识有待提高
四、解决主要不足的措施
1、加强管理方面、技术方面、沟通技巧方面知识的学习,多向领导、同仁请教工作总结 即作...。