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公司员工小我月度工作总结时光如梭,转眼间已经与十一月分手首先在这个月里,我追随公司中的精英一并霸占了在云南省的项目,紧接着回到武汉完成了人生中第一次以自己为主导的项目流程毫无疑问这个十一月对我而言是对照重要的一月这个月的工作真的让我受益良多,能在众多良师益友的指导下顺利完成我的第一次开评标对于本月的收获,我做出以下几点总结
1.学习解决异地开标所要准备的工作,在项目开标之前应该确认本地开标的步调可以广交石友,向有此方面经验的人士咨询相关流程,确保开标环节万无一失评标要严格遵守本地规定的流程,就算遇到意料之外的情况也不要张皇,沉着处置惩罚仔细剖析这次进行开评标流程,面临的问题不只是缺乏在云南开评标的经验,更为症结的是本次项目还遇到云南省新平台试运行的为难时期,新添加的系统功能不完善,很容易涌现报错、故障等现象给此次项目的进行增添了许多阻碍然而外在的艰苦并不会阻拦我们前进的方式在我们项目团队的攻略下,我们与时间赛跑,与问题搏击,最终突破了层层考验
2.一七年的十一月十五日,我首次面对自己主导的项目这是自己首次战斗在项目的第一线上,心态稍微有一些起伏,然则在项目司理余良的指导下,我已经把开标要用的资料准备停当打足十二分精力,让一切有条不紊的依照开标流程进行项目司理的记录工作是十分重要的,每一步都要保持沉着,首先要注意的是投标人是否在开标规准时间前签到,电子平台的招标项目,首先要确认投标人是否在开标前上传电子版投标文件然后在开标当天督促投标人在电子平台签到,投标文件递交截止时间前未签到的投标人将视为放弃参加本次投标,超时递交的所有投标文件将不予吸收开标历程中仔细检查开标一览表,表格内容绝对不克不及修改,我们只修改表格格局,招标工作是一项异常严谨的工作
3.评标工作可以说是对整个招标项目懂得的体现,首先要包管评标历程的公平、公平和保密性开启评标之前首先要确认评委会成员是否全部参预,确认评委全部参预的情况下宣读评标年夜会工作规律收取评委先生们的通讯对象后方可开启评标评委的签字文件一定要确认无误,项目司理要核算分值的准确性总而言之项目司理在努力工作的同时也要学会如何掩护自己,这不只是对工作和公司负责,更是对自己...。