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制药企业年度工作总结与计划【-制药企业工作总结】工作总结之家工作总结频道为大家的制药企业年度工作总结与计划,供大家阅读参考今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然___原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利面对困难形势,我们在公司董事会的领导下,坚持外抓市场一着不让,内抓管理细致入微的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步,实现双过半
一、主要经济指标完成情况
1、实现利润目标数为000万元,上半年完成000万元,占年计划000%;比去年同期增长000%;
2、销售收入目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划0000%;比去年同期增长0000%;
3、工业总产值目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划的000%;
4、存货周转天数目标数000天,上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;
5、应收帐款周转天数目标数00天,上半年实绩00天,比去年同期加速0天;
6、产销率目标数为00%,上半年实绩00%
二、上半年工作的总体评价一重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售上半年,我们企业跟踪的5个重点产品000,与去年同期相比销量均有所下降但我们的传...。