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贸易公司销售员年终工作总结工作总结之家最近发表了一篇名为《最新贸易公司销售员年终工作总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,重新了一下发到工作总结之家今天为大家收集资料回来了关于最新贸易公司员年终,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就()的后续更新吧!X年,注定是不平凡的一年原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在XX年显得尤其艰难忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的经验教训的时候了
一、回忆过去
1.对新销售区域的拓展以越南为重点开拓市场,培养了3个新,到XX年底止,总计销售金额为28万美金从XX年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系
2.注重品牌意识一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用XX年成功把三锋品牌销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好
3.对老客户的优质服务重点为乌克兰客户XX和意大利客户YY的跟踪和服务XX在XX年销售金额总计为32万美金,面对XX年欧洲对EU2标准的实施,历时6个月,25CC汽油锯问题现也得到了解决
二、总结现在
1.产品质量有待进一步的提高无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏这对销售工作的开展产生了极大的限制再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象
2.跟单工作的艰难年终工作总结精选阅读工作总结之家工作总结频道为大家的贸易公司销售月度工作总结报告,供大家阅读参考贸易公司,主要是以代理各类厂家产品,通过自身拥有的销售对象资源优势和对当地市场的了解程度,赚取代理商品中间差价利润从组成结构方面,一般分为销售部,财务部,物流部,总经办等而销售部又根据销售对象上的区别,分为商用部,KA部,BC部,流通部等而财务部根据职能的区别分为,财务报表统计人员,销售内勤人员,出纳,单据管理人员,税务登报人员等通过销售部的业务开展和市场反馈,物流部门的产品配送,财务部的资金流管理,总经办的全局策划,市场分析和流程管理控制,从而实现销售的整体环节高效率完成和良性循环2,产品在代理产品方面,根据产品的知名度和地域影响力,一般分为一线品牌,二线品牌,补...。