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文本内容:
2020年电信公司年终工作总结今年以来,我公司以___理论、“___”重要思想和党的十六大精神为指导,在省公司的正确领导下,在主业的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实全省电信实业今年工作会议精神,探索和开拓企业生存与发展的新思路全体实业公司干部员工进一步解放思想,转变观念,以经营发展为中心,以改革创新为动力,以服务质量为保证,以提高效益为目标,不断强化主营业务和优势产品,不断优化内部管理和运作模式,不断深化企业重组与改革,企业方方面面的工作都有了新的进展截止12月底,我公司累计完成业务收入8698万元,实现收支差额607万元其中,??完成业务收入5690万元,实现收支差额307万元;??完成业务收入3270万元,实现收支差额300万元具体工作总结如下
一、企业经营工作水平有了新的提高,国有资产实现了保值增值发展是企业生存的第一要务进入市场找饭吃,是实业公司的最终出路,依靠主业求生存,开拓市场求发展这是我们工作的基本思路跨入今年,我公司致力于提高企业经营工作水平,努力提高企业的经济效益全体实业干部员工认真学习贯彻全省电信实业今年工作会议精神,研究和分析企业当前的形势,结合??实业公司的实际情况,集思广益,安排和部署今年的发展规划和措施,采取了有力措施来努力提高经营工作水平一是突出经营主线,加大主营业务的工作力度工程建设以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫,力争创立品牌,创出效益工程公司积极主动和主业配合协作,继续实行和完善通信工程设计、施工和监理方面的招投标制度,出台了工程施工诸方面的监督和考核办法,严格监督,严把工程关同时注重同主业相关部门的协调,积极促进通信工程相关协议的有效落实,防止工程流失上半年工程决算89项,工程预计收入在238万元,未决算等工程97项工程监理部在人员少、任务重的情况下,全室人员团结一致,除完成设计工作外,还完成了“??本地网市—县光缆工程”和“??无线市话系统”的监理工作,上半年共完成勘察设计任务98项,决算工程106项,决算金额633余万元物业部进一步严格各类工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核一是从堵塞管理漏洞的源头出发,完善了一系列规章制度,使食堂管理面貌得到了有效改观;二是为迎接国家对焦...。