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XX年11月汽车零部件生产车间个人工作总结个人工作总结精选阅读尊敬的各位领导、各位工友大家下午好!时间飞快,转眼xx年过去了回顾xx这一年,我们汽车零部件,在公司吴总和党委的正确领导下,从无到有,从小样到批产,正在逐步迈入正常生产的轨道作为专门生产的车间,面对全新的,从未接触过的产品,我们经历了太多的曲折和磨难,但都被一一克服了在这背后,离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动,离不开兄弟部门的协作,离不开技术部门的大力配合,更离不开公司领导的支持但是,我们清醒的看到,作为一个新产品,我们还面临着很多问题,需要在xx年去努力克服和解决我们将从以下几个方面抓好x x年的工作
1、抓好精益生产,降低制造成本作为个人而言,由于年纪比较轻,缺乏生产管理经验,而且是面对一个全新的产品,使得我们汽车零部件从投入生产到现在,制造成本一直居高不下,给公司在市场上的竞争带来了很大的难度所以,xx年,我们汽车零部件要在过去的生产中,总结经验,吸取教训,积极和技术部门开展合作交流,努力去开启制约我们成本的瓶颈此外,在平时的工作中,自身要加强学习,提高生产管理的水平,做好精益生产
2、抓好产品质量,加强质量体系建设产品质量是企业的生命,汽车零部件从一开始就按照这个理念组织生产从投入生产至今,还没有一起重大质量事故发生但是,我们看到由于职工质量意识,对产品标准等方面缺乏必要的了解,使得一些小的质量问题始终存在所以,在接下来的一年中,我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训,以提高新老职工的质量意识此外,汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题,给质量控制带来了很大的难度,xx年我们将指定专人负责质量体系的管理,加强对过程的监控,积累经验,以应对将来生产汽车件的需要
3、抓好安全生产我们总经理经常告诫我们安全生产是企业的主旋律,只有安全生产才能保证产品的质量,保证企业长足的发展我们汽车零部件在过去的xx年里,在安装调试和正常生产中,也出现过一些安全事故,给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦,应该来说,作为一个负责人负有不可推卸的责任所以,在接下来的一年里,我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦,要积极配合企管部、生设部,开展针对性的安全教育活动,努力实现xx年全年生产无安全事故...。