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文本内容:
上半年工作总结与反思正确看待工作,是端正工作态度的前提《上半年工作总结与反思》是为大家准备的,希望对大家有帮助篇一上半年已经结束,团队带来的变化还是给了我惊喜和信心任何时候我们都有机会,都应该把握机会,如果不想选择性失明,总结是的方法,反思是的精进静下心来想想上半年所做的工作,还是很有必要的之所以拿出来和大家分享,是因为现代的企业已经无秘可言社会形态变得更加多样化,互联网环境下“用完即走”的理念更加明显,分享企业的精髓我相信会给企业及自我带来成长,至于有没有其它的坏处,如果有也是因为我们自己没有做好上半年公司重点做了四件事
一、切断负能量,目标趋向一致今年春节过后,我在公司仔细思考和琢磨了12天,我将所有的困难和要做的事情都罗列在白纸上,也回顾了过去两年的点点滴滴我发现一个巨大的风险,公司被一种无形的、很难察觉的负能量所覆盖这些负能量给大家带来的特点是喜欢观察、等待、和罗列困难观察和等待是对未来(市场环境、经营环境或产品等)的一种不自信,罗列困难则是人们心态发现了变化,从解决问题到解释问题市场环境变化很快,一步跟不上,步步跟不上,我们的部分管理层思考了不应该他们思考的问题,导致了从上向下有一种思想拖延和不自信的气氛我一直在努力寻找原因,最后发现其实我才是的问题我可能被别人或被社会环境(经济、市场、经营、趋势等)影响了,我身上多了一些忧虑,语言上多了一些不确定性在这样的情况下,我的思想和言语就会被员工错误的解读,负能量就这样在悄然无声中产生于是我做出很大的变化,切断一切负能量(切断和封藏),重新以目标为中心思考,当目标明确后,所有的负能量都是阻止进步的罪魁祸首没有了负能量,从上往下大家都变成了为完成目标而统一行动,过往的负能量虽然还存在着,但已经变成工作的一种困难,有困难不怕,因为工作就是要解决困难
二、确立了公司发展的中心思想公司在发展的过程中大都是被市场或被上游厂商推进的,管理层和员工都感觉到每天很累,我也是如此感受,主要原因是公司没有自己的中心思想经过对过去十几年所暴露出问题的思考,及未来发展的目标和战略规划,我们将公司的中心思想定义为大格局、大框架、大成效大格局打破部门之间、地区之间(公司)、业务之间的樊篱,以公司利益(目标)为利益协同发...。