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工程项目监理XX年个人工作总结【-工程项目个人工作总结】工作总结之家工作总结频道为大家的工程项目监理xx年个人工作总结,供大家阅读参考更多阅读请查看工作总结频道时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中xx年又成了历史,不经意间xx翻开了崭新一页14是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区前前后后大大小小七个项目其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受
一、对管理项目的体会
1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意当然这也不意味着业主说什么就是什么我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点
2、精益求精,未雨绸缪在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效...。