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文本内容:
施工企业财务部门工作总结《施工企业财务部门工作总结》是一篇好的范文,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得()施工企业财务工作总结同志们斗严寒、战高温、勤耕耘、结硕果,时光流转又一年今天,我们在开元大酒店召开二〇一一年度总结大会,既是肯定成绩、总结经验,同时也是借此机会欢聚一堂、共话发展xx年是“十二五”的开局之年,也是大的喜庆之年一年来,公司全体干部职工以“增强企业实力、彰显武建特色、提升服务能力、推动和谐发展”为主题,全面实施“大规模、大市场、大企业”三大战略,坚持“量和质、内和外、主和副”三着并举,创新发展思路、夯实发展根基、凝聚发展动力,各项工作都取得了丰硕的成果,赢得了“十二五”的开门红公司先后荣列中国建筑业最具成长性企业百强,江苏省建筑业企业百强,并被评为江苏省建筑业优秀企业、信用管理示范建筑业企业和“十一五”建筑业施工技术工作先进单位等
一、打好开局硬仗,全年工作成绩斐然
(一)、一德一心,抓生产、保产值一年来,公司全体干部员工围绕年初既定目标任务,同心同德,克难求进、真抓实干,确保了各项经济指标再创历史新高全年完成建安产值
38.66亿元,比去年同期增加了
24.71%,累计施工面积653万m2,其中新开工面积300万m2,竣工面积136万m2,在建面积517万m2/,结转产值39亿元根据年终考核数据,我们对各单位经济指标完成情况做了一个排名,其中完成产值超亿元的有12个单位,依次是直属项目部、城北、八分公司、城南分公司、106项目部、无锡分公司、常达分公司、城东分公司、九分公司、盱眙分公司、五分公司、二分公司这些单位施工战斗力和市场开拓力都比较强这里,我要重点表扬的是城北分公司李广裕、李广龙和城南分公司郑敏、直属项目部刘治平、茅建国同志多年来,城北分公司在李广裕和李广龙两位经理的领导下,各方面的管理都比较到位,称得上是公司的老先进了,尤其是xx年,在新形势面前,他们更是自加压力,主动出击,积极开拓,完成产值达到了
4.3亿元,名列全公司第一郑敏同志是公司年轻项目经理中的一名先进典型,几年来,他始终保持着一股旺盛的精力和不服输、不怕苦的拼搏劲头,一心扑在工地,...。