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文本内容:
流水线员工年终的工作总结【-流水线班长的工作总结】流水线员工年终总结很快到公司已经1年多了,在这20xx年里,我受益匪浅,首先要感谢领导的鼓励与支持,同事的帮助与积极配合,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发现自己的缺点和不足下面将这1年多的工作做如下个人,望领导及同事批评指正我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习流水线整个工位操作方法,及公司规章制度和车间相关的管理制度等,进而学习整个工作流程后面在相关同事、领导的帮助下,在流水线线员工积极地配合下,我慢慢的独立我自己的工作主要分为以下几点
2、产线设备的操作和简单维护,使设备正常运行
3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等
4、在生产的过程中发现问题,提出问题,配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题
5、做好、整顿、清扫、清洁、安全和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物流水线员工年终总结通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发现问题提高自身能力,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性今后我会多加注意,与同事及领导及时沟通,不断进步!年终工作总结扩展阅读工作总结之家工作总结频道为大家的xx流水线生产工作总结,供大家阅读参考公司从xx年10月份开始推行5S管理工作以来,通过日本常务和公司5S委员会对各部门的多次5S培训和现场指导之后,大家对5S的相关知识有了更深的了解和认识从一无所知到了解、学习再到运用,我们不知不觉走过了一年,常言道万事开头难!但是大家还是一步一步的走了过来经过这一年来对5S管理的宣传和各区域的实践,5S的观念逐渐深入人心,5S活动的现场管理逐渐步入轨道,5S工作的重要意义正逐步被每一个部门和车间接受,公司整体环境得到了改善一模具仓库模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求,使模具库储存的模具及其它辅助物品、配件以及现场环境达到状态,同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件,并且顺利的办理好出仓手续投入生产,模具库工作人员以5S管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作08年以来...。