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文本内容:
2020年公路管理站年度工作总结今年我站在公司的正确领导下,积极开展党员先进性教育活动,认真学习深入贯彻《二次创业指导纲要》,一年来,我们以提升队伍素质为重点,以养好道路为中心,以安全稳定为保证,全站上下,精诚团结积极向上,精心组织,扎实有效地开展各项工作,圆满的完成了公司下达的全年生产经营计划下面就一年来的工作做一下总结
一、我站基本状况我站现承养油田专用公路×条路线,总养护里程×km职工×人,反聘有偿解除劳动合同职工×人资产净值×万元,生产用资产设备×台(套)
二、全年主要经营指标完成情况
1、道路好路率年计划为×%,实际完成×%;
2、养护费用年计划×万元,预计全年发生×万元,超预算×万元;
3、服务质量满意率年初计划制定×%,实际完成×%;
4、能源消耗汽油年初计划用量×吨,全年消耗×吨;柴油年初计划用量×吨,全年消耗×吨;煤年初计划用量×吨,全年消耗×吨,节余×吨;水年初计划用量×万立方米,全年消耗×万立方米;电年初计划用量×万kwh,全年预计消耗×万kwh
5、安全质量环保及设备管理员工伤亡事故千人死亡率、员工伤亡事故千人重伤率、交通事故千台车人员死亡率均为0,不存在一次直接经济损失超过20万元的工业生产事故hse达到3a级设备指标中,年初制定目标为设备完好率96%,设备利用率75%,实际完成设备完好率
99.96%,设备利用率
86.87%
三、深入开展“三力”___和“党员先进性教育活动”努力打造经营管理优势我们站在“党员先进性教育”和“三力”___活动中,按照公司的要求和安排积极努力的打造我站经营管理上的优势,主要做了以下几个方面工作
1、“三力”___
(一)认真学习贯彻《二次创业指导纲要》,全面掀起创业热潮面对新形势新任务,站领导班子和干部职工深刻地认识到,企业发展的关键是人,人的关键是观念打造公司优势、推进企业快速发展必须要以《纲要》为指导,用新思想统领新思路,用新思路催生新观念,全面掀起创业热潮
(二)实施“四个工程”,倾力打造党建和思想政治工作优势在___活动中,我们以创建班子的凛然正气、干部的进取锐气、队伍的昂扬士气、塑造企业的篷勃朝气为目标,在打造优势中,注重发挥思想保障、精神动力和智力支持的应用作用,取得了较好的较果
(三)着力加强文化建设,倾情提升企业形象公交事业是树,服务文化是根适应...。