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XX年仓库管理部门工作总结范文【-资产管理部门工作总结】以下是工作总结之家工作总结频道为大家提供的《xx年仓库管理部门工作总结范文》,工作总结之家还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!相关推荐年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结回顾过去展望未来.XX年已接近尾声回顾过去的一年现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强充分利用例会将公司规划认真传达让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标.加强了本部门职员的培训学习真正掌握了物料进出存的工作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用使物品能起到物流顺利周转同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用昨天的工作是离不开各位同事的积极配合使其仓库管理工作得到了有效的改进.积极配合计划部采购部和销售部对库存呆滞物品的积压进行整改避免了原材物料的浪费节约了原材料处理了部分呆滞物品并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象还给生产周转提供了合理空间.积极配合财务部门工作保证了对表单的上交时间和数据的准确性真实性采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评利用看板管理和数字管理使相关部门的生产.工作在衔接上有了很大的提高给公司的整体运作起到了不可低估的作用.总之XX年取得的成绩离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合但还是存在一定的问题和不足主要表现如下方面:安全管理力度不够.
1.在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些致使沟通进行不欢而散时有发生.改善方案:尽可能定时收发料以保证仓库管理员有足够的时间处理备料盘点等事务.
2.短时间培训后的接受能力有限再培训和来料反馈信息力度有待加强.改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训提高其管理能力执行力确保进出仓数据准确确保信息反馈及时并真实.
3.在仓库管理及数据管理能力上有待提高.改善方案:为提高物料的管理对所有进出仓物料尽可能按仓库管理程序执行为确保计划部.采购部.生产部及销售部能及时了解物料库存情况对k3数据及库存日报表需有专人负责录入.确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料.确保数据的准...。