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文本内容:
校医院个人年终工作总结
一、行政工作一努力提高医疗技术,扎实推进日常医疗工作1三个校区医疗工作井然有序,稳步推进,有力地保障了我校师生员工的医疗需求圆满完成全校近7000名教职工和30000多名学生的医疗工作,学年度完成门诊89378人次,住院3003人次,各类检查38992人次其中,检验:20804人次、超声:1844人次、透视:13095人次、摄片:2977人次、心电图:272人次,各类注射16613人次,二类及以上手术5人次,校内出诊104人次,新校区救护车出诊370车次,全年未发生任何医疗纠纷和医疗事故,全校师生员工在本校的就诊率达到93%以上,达到年度工作目标的要求2较好的完成了学年度的预防保健工作全年完成15700名新生及毕业生各项体检任务,儿童计免接种3994人次,传染病疫苗预防接种注射3316人次,报告传染病175例不含流感样病例上报数字健康教育课公选课,计36学时,900名学生选修,授课教师均为副高职称的医务人员全年发放艾滋病健康教育处方9700份,防控甲流宣传资料10000份二加强医德医风建设,大力开展满意服务工作本着全心全意为师生员工健康服务的宗旨,医院结合医疗质量管理年建设,把为师生员工提供满意、优质的医疗预防保健服务作为我们的工作出发点和衡量标准进一步加强医德医风建设,提高管理和服务水平,是本年度工作的重心之一,院医德医风建设工作领导小组,对照医德医风建设目标和实施细则,实行医德医风一票否决制,结合上下班制度和相关管理办法,进一步加大执行力度,对医德医风优秀的集体和个人实行褒奖,对医德医风差的部门和个人进行处罚和教育,要求每一位医务人员从我做起,从现在做起,从点点滴滴小事做起,改善服务态度全院医护人员医德医风面貌有了较为明显改进,校医院热情周到的服务,受到病患者的广泛赞誉,改善和提升了校医院的形象,医院呈现出想干事、能干事、干成事的良好发展势头三整合资源激发热情,全力投入甲流防控工作1针对三区办院人员紧缺的情况,医院及时对原预防保健科和原社区医疗卫生服务中心进行合并成立由医防科领导下的预防保健与社区医疗卫生服务中心,整合职能、合理定编、定职定责,从而人力资源得到了合理利用,新的业务科室也焕发了活力2调动一切积极因素,全力做好甲流防控工作1健全组织机构,制定防控预案相...。