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行政年终工作总结范本XX这篇行政年终工作总结ppt范本xx是由工作总结之家提供,请大家参考!行政部是公司关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议评估验厂等活动每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽然少但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成.经过几个月的磨练与洗礼行政部的综合能力相比之前又迈进了一步.20XX年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上行政部紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献.为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作.
二、行政事务工作方面
1.本年度进行了两次验厂活动主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进.
2.搞好ISO再认证工作确保ISO认证通过通过这次ISO在认证让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足ISO的覆盖不全面来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习.
3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品.
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展依照公司要求制定相应的管理制度.完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻.在日常工作中及时和公司各个部门沟通⒉逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情.基于这个原因本年度加强对员工的监督管理力度.⒊加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队.作为一个管理者对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团...。