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县中医医院工作总结及工作计划《县中医医院xx年工作总结及xx年工作计划》是一篇好的范文,感觉很有用处,为了方便大家的阅读**县中医医院xx年工作总结及xx年工作计划xx年在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,我院全面贯彻党的十八大精神,全面落实科学发展观,以“二级甲等中医医院等级评审”活动为契机医院各项工作,强化科学管理,突出内涵建设,健全各种规章制度,改善就医条件,打造中医特色专科,积极开展治未病服务保持医院快速发展的势头,较好的完成了全年的各项工作,并于7月19日顺利地通过二级甲等中医医院的验收使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶截止到11月30日,我院共接诊门诊病人46387人次、收治住院病人4316人次、药品收入925万元、病人平均住院日
8.2天,收入977万元、全年总收入1902万元,床位周次数261次,床位使用率
53.8%医疗质量指标有了较大的提高全年未发生医疗过失行为和医疗事故现将xx年具体工作总结如下
一、新一届班子结构合理、有战斗力有活力,新成员的加入,为医院班子注入了新鲜血液,增强了生机和活力上级组织多次调研,对医院的班子成员重新进行了调整,经考察任命,**县中医医院新一届领导班子建立院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有计划、有安排、有布臵、有检查、有落实召开会议经常利用非上班时间,加班加点每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,确实做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展
二、抓住机遇,应对挑战,成功地创建了二级甲等中医医院我院于xx年提出创建二级甲等中医医院的口号,同年4月1日成立了创“二甲”工作领导小组,制订了创“二甲”工作实施方案,4月25日召开医院全体职工创二甲工作动员大会,并严格按照二级中医医院评审标准,坚持把突出中医药特色优势、推进中西结合作为医院建设之根本,不断加强内涵建设,完善综合功能,强化创新管理,紧紧围绕“提高中医药临床疗效”和“以病人为中心,优质高效服务”开展工作,整个“创二甲”工作有计划有步骤地进行,领导班子、中层干部、科主任及科室成员,层层签订责任状,分工明确,责任到人xx年3月28日,医院召开了誓师大会,吹响了“创二甲”战争的号角,全院职工,上下一心,齐心协力,日夜苦...。