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文本内容:
服装店店长小我年度工作总结【-服装店长年度工作总结】能作为XX服装店的店长在这里总结本年的工作,首先感激老板对我的信任,列位同仁对我的支持本人5月份被聘为兴隆年夜家庭XX服装店店长,由于精晓业务,熟练销售技能和老板的信任,月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售一年来,本着XX公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗亭职责,为XX在青冈的销售奠定了优越的基本作为店长我深深的感触感染到
1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂治理、熟业务、责任心强
2、治理品牌店必须有一套科学的治理制度
3、店长及店员必须有高涨的工作热情,优越的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的供献
4、在经营上要本着成长新顾客、稳住老顾客、扩年夜品牌店在青冈的影响力的理念,让XX的服装在青冈人心中生根抽芽我深深的感触感染到品牌服饰异常适应现在人的需求,只有优雅的情况、高质量的办事、热情的售后能力吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高,和售货员能做到近距离的沟通无论是进货渠道、照样销售办法以及公司的售后办事,都让我感触感染到品牌的力量无穷的,XX的治理是科学的,我愿意为品牌店的经营献出自己的力量对于本年度的经营我做如下总结
1、销售额完成,较去年同期增长经常变换商号的陈设,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想法子把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客认为你很亲切,在顾客进店后,注意顾客的一举一动,不雅察顾客的微神色变更,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简单介绍该件服装产品介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发明服装适合自己,就要适本地赞同着并加些赞美之词当顾客对产品加倍感兴趣的时候,就会斟酌购买另外还依仗兴隆年夜家庭对我店的宣传以及老板的精心谋划、科学治理以及合理宣传
2、培养员工3名,达到对XX企业懂得、熟练掌握销售技能的水平,平时让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作经验,借鉴优秀员工的办事经验
3、在调动员工积极性方面,我能依据每人的实际情况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,发明情绪欠好的实时沟通,消除员工的负面...。