还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
供电公司经理XX年个人工作总结供电的顺利与否直接关系到千家万户和工厂生产的进行,所以作为一名供电公司的经理,我要时刻的把为人民服务的理念记在心中,要时刻以人民的利益为准,做好自己的工作,将供电的安全和持续性一直保持好,这是我一直以来工作的理念!xx年,本人在区电网公司及网局的正确领导下,团结带领全体干部员工,积极落实区公司及网局的各项工作部署,解放思想,拼搏进取,开拓创新,恪尽职守,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效果显著提高,主管的各项工作取得了较好的成绩,现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下
一、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展
1、多种产业实现快速发展本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针,进一步加强多产发展战略研究,完善对产运作的规章制度以公司三产改制为龙头,成立某有限责任公司,积极开辟新的发展空间,抓住有利时机,转变企业经营机制,提高多产核心能力,确保多产走上可持续发展道路
2、经营管理水平进一步提高通过内抓管理,外拓市场,进一步加强财务控制,全面实行预算管理,开展了营业普查和反窃电工作等,实现了增供扩销、增收节支全年完成供电量
1.51亿千瓦时,同比增长
20.27%;售电量
1.44亿千瓦时,同比增长
24.54%;综合线损率
4.86%,同比下降
3.26个百分点,其中高压线损率绝对值<7%,低压线损率绝对值<12%;本年度回收电费
48.76万元,回收率达100%,陈欠电费回收率
10.6%;公司资产保持增值率125%资产负债率63%,利润18万元,实际效益工资22万元
3、建设一流企业扎实推进不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施及时完成整改项目及各项资料,按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作,使各项指标实现了在线运行,达到了“可控、在控”,并及时总结,积极改进在科技进步方面,建成用电营销系统,12个供电所实现了光纤宽带联网,所有班组均配置了微机,办公自动化系统投入使用,职工论坛架设完成并成为广大职工思想、业务技术交流的平台
5、安全生产再创新高通过多种形式不断加大安全教育与管理,共举办“两票培训”4次,参训人数达358人次;积极开展安全大检查、安全月活动;召开了安全用电专项整治工作会议,对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作,开展了负荷预测,加强对用电需求侧的管理,制订应急预案由...。