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公司第四季度工作总结范文以下是为大家精心的《公司第四季度工作总结范文》,供您查阅X年,我们XXX在集团公司的正确领导下,校领导带领全体教职工代表,认真学习研读并贯彻十八大精神,以___重要思想为行动指导,统一按照科学发展观的基本要求,紧紧围绕巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平的总体指导思路,深入开展了保持*员先进性教育的活动,全力推进三个亮点工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下狠功夫,在创新上做大文章,在做强上花大气力,呈现出两变、两新、两突破的特点,各项工作都取得了一定的成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面
一、x季度工作特点公司始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出两变、两新、两突破的特点
1、业务上的两变今年我校重点在全力打造安字品牌,做大做强成人教育上下功夫,安字号业务和成人教育都发生了变化一是安字号业务由一变二过去我们仅进行安全培训,现在业务已扩展成安全培训和安全检测两项内容自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力二是成人教育由二变一过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必要撞车,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授150xxxx规模提供了有力保证
2、制度上的两新1采取新举措,实行岗位量化考核为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核同时,专门成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,___解决工作___、行为不规范的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范2出台新办法,实行重点工作周调度我们将全年各口各专业工作,汇总成《20xx年工作计划表》,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间为督促各项重点...。