县农村信用社的社会治安综合治理及安全保卫工作总结

县农村信用社的社会治安综合治理及安全保卫工作总结【-农村信用社工作总结】二00六年，我县农村信用社的社会治安综合治理及安全保卫工作，紧紧围绕市行管办及县综治委和公安部门的安排部署，以抓社会治安综合治理为龙头，突出安全防范工作为重点，实现全辖网点“零发案”为目标，加强内控制度建设，完善防范机制，认真落实各项安全工作措施确保了我县20xx年无刑事治安案件和责任性事故的发生回顾一年来，我们主要抓了以下工作

一、健全组织领导，落实工作责任我县联社领导班子切实承担起“为官一任，确保一方平安”的政治责任，把社会治安综合治理及安全保卫工作列入了重要议事日程，做到了常抓不懈，一是成立了以联社党组书记、理事长为组长，联社主任、监事长、副主任为副组长，各科室负责人为成员的综治及安全保卫工作领导小组，做到了领导重视，专人负责部门配合，齐抓共管二是年初联社就召集领导组成员开会研究二00六年综治、安全工作，形成安排意见以联社文件下发各基层社，指导开展工作三是对综治、安全工作坚持“三讲、四统、五同、六落实”；逢会必讲、遇事必讲、下乡必讲；统一研究、统一教育、统一学习、统一部署；与业务工作同安排、同实施、同检查、同总结、同奖惩；安全目标落实、组织领导落实、安全制度落实、防范责任落实、安全设施落实、督促检查落实四是层层签订综治及安全保卫工作责任书，做到一级抓一级、一级包一级，一抓到底，不留空档纵向县联社一把手向市行管部门签，联社中层干部和信用社主任向联社签，科员和信用社职工分别向科长、信用社主任签；横向由联社向县委、县府签，信用社与乡镇党委、政府签同时还与当地派出所、友邻单位、住户之间签订了联防协议，形成了纵向到底，横向到边的格局

二、完善考核办法，加大考核力度今年，联社在制定全年经营目标任务时，将综治安全工作赋予较高分值列入信用社全年经营目标管理并逐级上交安全风险保证金联社领导及中层干部向市办交，信用社主任、分社主任及兼职保卫向联社交，职工向信用社主任交同时，保卫科制定了《信用社社会治安综合治理及安全保卫工作目标任务》，把内控制度的执行情况作为重要考核内容，实行量化打分，年终考核保卫科平时检查发现的问题，也要列入考核信用社不论任何岗位，只要违反了安全保卫规章制度，除给予经济处罚外，都要在信用社目标任务中扣分，即一人违章，全社遭秧，从而促进信用社员工相...。