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文本内容:
2020年供电公司年终工作总结20xx年11月11日今年以来,在集团公司正确领导下,**供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩
一、20xx年工作基本情况各项经济指标再创新高1-10月份,售电量完成
31.32亿千瓦时,同比增长
17.81%;经营电量完成
37.43亿千瓦时,同比增长
28.67%;线损率完成
3.39%,可比口径同比持平;平均电价完成
372.91元/千千瓦时,比合同指标提高
2.22元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成
91.30%,同比提高
3.31个百分点,超合同指标
3.28个百分点;售电量市场占有率完成
76.39%,同比降低
4.02个百分点,超合同指标
0.50个百分点;小火电平均购电价完成
298.99元/千千瓦时,比合同指标降低
7.42元/千千瓦时安全生产保持稳定全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务重视客户资产的___,加强电力设施保护、消防和交通安全管理荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、**公司“创建无违章企业工作先进单位”、**市“安全生产示范企业”截至**月10日,实现连续安全生产*天[找材料到-###########-]电网建设快速推进集团公司与**政府签署《会谈纪要》,将“十一五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入**市总体发展规划加快推进“**工程”建设,500千伏**、220千伏**站扩建、35千伏**线提前竣工完善农网“十一五”发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收供电系统用户供电可靠率
99.955%,电网电压合格率
99.715%经营管理不断强化坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作...。