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文本内容:
xx年总经理助理个人工作总结xx年总经理助理个人工作总结
1、在总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务
2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况
4、负责各类文件的分类呈送,请示总经理阅批并转有关部门处理
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策
6、做好总经理办___和其他会议的组织工作和会议纪录做好决议、决定等文件的起草、发布
7、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报
8、受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系
9、协助总经理对半成品、成品相关性能的测试
10、协助销售主管跟踪订单生产进度,同时将订单信息报告总经理
11、对原材料进仓测试验收进行复核
12、每日收集生产进度报表,汇总传总经理审核
13、总经理或其它职能部门临时交付的工作把工作性质定性为参谋、协调、服务半年来,在公司总经理的领导和各部门的大力支持下,努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要总结如下半年来的工作实践使我认识到,作为一个助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置就地位而言从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看属“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司各部负责人,所以在实际工作中我的做法只能是为领导参谋到位但不越位督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预上级工作只有把“位置”认准,把工作性质搞清,自觉维护干部之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职责的总经理助理催办和协调是我的主要工作之一,虽然初次接触化工行业,对此行业专业的知识从零开始,但各部同事都给予了我很大的支持,自已也努力在短时期内提高专业知识水平,力争做到对工作主动催办和协调,对上级起到参谋的作用,承上启下,沟通左右,协调各方,因此半年来的工作相对还比...。