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个人3月工作总结【-教师个人3月工作小结】个人3月的进行是对自身社会实践进行回顾的方式以下是为大家精心的个人3,欢迎大家阅读个人3月工作总结一3月份工作总结:
1、进一步完善了20XX年工作方案优化了内部人员配置落实了规划执法双重管理体制构建.
2、推进城乡生活垃圾处理一体化现场会在当阳成功召开.
3、对城区所有环卫设施进行了冲洗对城乡垃圾压缩站设备进行了维修保养.
4、增加了垃圾收集清运次数确保了城区环境卫生整洁.对环南路因运土车洒落污染的路面进行了清扫5000平米.
5、城区新增道路及公路段划转道路纳入环卫处作业范围.
6、对垃圾场配套工程进行了勘测设计完成了场内场地平整及道路硬化.
7、加大了市容整治力度确保市容整洁、道路畅通.
8、加大了规划巡查力度始终保持高压态势开展了铁腕拆违本月拆违7处面积350平方米.4月份主要工作:
1、搞好春节期间的安全生产工作确保车辆、人员安全.
2、搞好规划执法中队与镇处的对接工作加强春节期间的防违控违工作始终保持规划执法的高压态势.
3、搞好春节期间的市容管理为市民创造良好的市容环境保证车辆及行人的正常通行.
4、搞好垃圾场渗滤液项目设备调试工作.
5、搞好春节期间清扫保洁工作春节期间环卫一线作业人员照常上班.个人3月工作总结
二一、以改革为动力,抓好餐饮工作
1、绩效挂钩餐厅虽然是酒店的一个部门岗位,但在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行,即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月,工资总额控制为万元/月在一定的费用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额这种绩效挂钩的做法,一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力,思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面,却使大家变压力为动力,促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等
2、竞聘上岗餐厅除了分配政策作了改革,用人、用工机制也较灵活管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止当然,主要管理者若素质欠佳或管理不力,也自然会产生一些逆反后果但总体看来,餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负...。