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人事行政部季度工作总结【-人事行政部工作总结】工作总结之家工作总结频道为大家的人事行政部季度工作总结,供大家阅读参考更多阅读请查看工作总结频道xx年第一季度工作总结暨工作计划-----人事行政部目录工作总结工作中存在的不足应对措施工作计划工作总结招聘方面面试人员财务收银员汽车美容机修学徒销售顾问网络推广人事php程序员汽车销售与维护行政助理114话务员店长美容技师Java程序员Sp人员合计881386221541342166通知人员财务收银员汽车美容机修学徒销售顾问网络推广人事呼叫中心php程序员做饭阿姨汽车销售与维护行政助理主管114话务员店长美容技师Java程序员Sp人员合计488157641725414595261142929招聘成果部门外呼中心人数(人)16电信外呼114前台114指路120551777宿舍管理工作公司员工宿舍管理工作
一、外呼女生宿舍的内务工作;
二、114前台女生的宿舍搬迁工作;外呼工作
1、完成新外呼业务的协调工作(移劢集团网);
2、507外呼中心坐席扩充,包括电脑安装、布线、调试;新部门组建完成电信车主通业务外呼部门的组建工作;包括人员招聘、培训的安排其他日常工作
1、每月社保、公积金事宜;
2、月度绩效考核;
3、每月办公用品统计、采购、发放;
4、当月员工生日___统计、生日礼物采购;
5、订单部工作;
6、其他人事日常工作工作中存在的问题工作中存在的问题
1、绩效考核办法一直未落实到位;
2、培训工作开展未启劢;
3、人员招聘方面技术人才及汽车会所店长人选一直未落实;
4、对员工管理有所松懈;
5、对汽车会所管控不到位;
6、对公司人员离职把控须更加严格、流程化应对措施应对措施
1、4月份落实绩效考核办法并开始实施;
2、培训工作因受场地等因素,未能开展,计划将先出台《培训管理制度》,再根据各部门培训需求开展各类培训工作;
3、招聘方面加大对招聘渠道的开发的力度,需求校企合作,尽量以最低的招聘成本满足公司用人需求;
4、严格控制公司本部、外呼、114前台、114指路的人事行政工作,定期参与...。