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文本内容:
公司年度工作总结年度工作总结及计划【-公司年度工作总结及计划】公司年度工作总结及计划【1】第一部分XX年工作的简要回顾XX年是XXXX有限公司成立的第三年在董事会的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难,较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面,为公司的长远发展奠定了坚实的基础XX年主要经济技术指标完成情况
1、利润计划指标X万元,实现利润X万元,较上年增长X%;
2、销售收入计划指标X万元,实现销售收入X万元,较上年增长X%;
3、新增订货计划指标X万元,实现新增订货X万元,较上年增长23%;
4、工业总产值计划指标X万元,实现工业总产值X万元,较上年增长X%;
5、回收货款计划指标X万元,实现回收货款X元,较上年增长X%;
6、员工年人均收入X万元,较上年增长X%XX年的主要工作可以概括为以下八个突出特点
一、调整机构设置,完善内部管理为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,XX年公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行
二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重员工培训是企业成功的基础员工培训主要体现在两个方面一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作
三、全力做好企业搬迁工作,...。