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文本内容:
工程部经理个人工作总结三篇【-工程部经理工作总结】总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识《工程部经理个人工作总结三篇》是工作总结之家为大家准备的,希望对大家有帮助篇一20xx年已经过去,我们将迎来新的一年,回首20xx,有成绩也有不足,我将总结过去一年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明在新一年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标下面我将20xx年的工作情况做以下汇报
(一)20xx年工作内容20xx年6月份以来,由我负责xx社区生活保障房工程项目,总建筑面积xx平方米,结构采用框架——核心简结构体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商业群体,本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程项目,20xx年6月18日开工以来完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半
(二)20xx年主要工作完成情况
(1)施工图纸设计及图纸审查通过
(2)人防图纸设计及图纸审查通过
(3)消防图纸设计及图纸报审查
(4)工程招标代理及招标控制价计算
(5)山体爆破办理相关手续
(三)工程招标工作完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作严格对投标队伍进行考察,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺利进行
(四)工程总体的控制目标;
(1)工程质量完成情况xx社区生活保障房工程是公司20xx年重点建设项目,我作为项目总工,开始了项目部的组建工作首先根据xx社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程,为此制定了许多预防措施和实施办法为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部...。