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行政部门月度工作总结模板【-行政部门个人工作总结】总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作以下是为大家准备的《行政部门月度工作总结模板》,希望对大家有帮助【篇一】行政工作涉及到各分公司、各单位、部门,由此,行政工作是复杂、烦琐的,更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极配合,高层领导的有力决策在此,我对七月份行政工作的开展总结如下
一、行政日常工作一行政后勤工作基本能及时落实到位二采购经过整改后,减少了采购程序和琐碎,节省了相关开支但是,采购工作还未落实到计划当中,采购单的填写还是未落实三领料领料程序在原来的基础上有所规范,但还欠缺计划性四租金收取方面相对及时五会议记录能及时上交,工作总结开始实施,但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难,在各方面还需要上级领导的重视和监督实施
二、人事方面一人员招聘通过各种渠道,积极招聘,勉强能适应工作需要但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素,导致招不上好的人才,或者因为公司原有的企业文化和环境,造成优秀人才的流失二人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化但鉴予长时间的无制度化管理,因此,在很多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果,需要更多的时间来来慢慢完善三人员组织规划由于公司长期以来都有人员组织规划的史册,故此方面也就一直渊源流长四人员培训人员培训工作计划书、相关程序、制度与表格已出台,从20XX年11月中旬开始,行政部已将员工培训落实到实际中,因为公司管理层对行政工作认识不到位以至于不重视,认为培训工作只是行政部门的工作,此方面,还需高层领导的积极配合与重视,多方面对高层领导培训,提升高层领导的管理意识,让管理达到一个高层次,通过时间逐步完善,真正起到人员培训的效果,从而促进企业文化的推进,而不是形式主义的培训五绩效考核关于此方面,由于时间因素和行政工作的复杂繁琐,故还需要在后阶段一步一步开始执行与实施六考勤考勤工作在原来的基础上,加强了一定的力度,由于亲力亲为的跟踪与监督,在条件有限的情况下,考勤工作...。