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公司上半年工作总结模板五篇精选公司上半年工作总结模板五篇 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们要做好归纳,写好总结那么你知道总结如何写吗?以下是精心的公司上半年工作总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧 XX年,区城建开发公司全面贯彻落实十八届四中全会及省、市、区全会精神,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,在公司组建同时,进一步团结一致、坚定信心、拉高标杆、加速推动
一、上半年工作完成情况
(一)基本完成新公司组建 根据《xx区区级建设单位实体化运作试点工作方案》精神,开发公司围绕公司实体化运作各项要求,搭建专门工作小组,开展各项新公司组建工作 一是完成开发公司三定方案编制,拟定公司控制人数60人,设“六部一办”7个部门,即综合部、计财部、前期部、工程部、动迁部、资产管理部和总师办,现方案已上报区编委办审核中二是对原开发办借调、事业编制、长病假人员进行分流,3名借调人员已完成工作交接,调回原单位工作;事业编制人员已明确保留事业身份的,由区人社局和区编委办牵头落实接收单位;长病假人员已多方咨询政策,并与当事人沟通协商三是完成公司类型和法人变更,明确开发公司企业类型为国有独资公司四是完成开发公司薪酬体系标准初稿拟定和职工意见征求,报区人社局审核备案五是配合区审计局完成公司资产清算六是完成人员招聘,因征迁“双清”工作需要,经与区编委办、人社局沟通,并报区领导同意,先行招聘征迁现场工作人员2名七是开展房产过户手续办理,着手对新划转的37处房产进行核查登记,并开展房产过户产权办理
(二)深入开展各区块开发建设
1、xx区块 加快区块征迁扫尾“清零”和重点地块出让,安置房建设有序推进,骨干路网基本成型
(1)开展重点地块拆迁“清零”一是抓农户清零,继续坚持“一户一策”、“多管齐下”工作思路,上半年完成兴隆社区2户农户司法强迁,剩余10户逐户进入司法强制程序,为依法依规实施强制执行工作打好基础二是抓企业清零,充分发挥“四级联动”机制,成立专门谈判小组,对涉及兴建路、安置房及出让地块等重点地块上的剩余企业,加大谈判和综合施策力度,完成...。