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文本内容:
经理销售个人工作计划2020 经理销售个人工作计划最新精选55篇 经理销售个人工作计划1伴着新年的鞭炮声和吉利如意的亲友老友的祝福我们欢快地迎来了20__年今年我已给了自己明晰的标的目的,以下是我的工作打算
一、指导思惟周全贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为根基依托,以开发商、设计院为打破口,以商业诺言为保障,进一步提高处事意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的打破性进展,促进全市建筑质量的提高
二、工作方针
1、抓好培训——着眼司本,凸起主干,整体提高
2、老和潜在客户——经常联系,节沐日送一些祝福留下好印象便利往后开展工作
3、开发新客户——不竭从各类渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象
4、周、月总结——每周一小结,每月一年夜结
三、实施策略
1、判定信念静下心,快速、融入、进修、前进先做自己该做的,后做自己想做的
2、增强进修,提高自身素养 增强理论进修进修实践水泥基渗入结晶机能优势与施工要点,进修商业运作,当真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,进修各地前进前辈经验操作收集媒体及手中的报刊杂志、营业专著,当真增强进修、研究,实时把握市场成长的动态和趋向,时刻站在学建筑规模的前沿阵地
3、客户资本,周全跟踪和开发 对于老客户,要连结关系潜在客户,重点挖掘,舍得花精神在拥有老客户的同时还要不竭从各类渠道快速开发新客户,积极推广公司产物、成立精采的品牌形象
4、商业运作找对人,说对话,办对事长于剖析,铺开四肢行为,敢于亮相!
5、走精壮、高效路线做到严谨、务实、高效,___不要贪多,做精做透很主要,碰着一个强年夜的对手或者楷模的时辰,我们应该做的是去填补它而不是挑战它 经理销售个人工作计划2 销售目标 初步设想200_年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为1700万左右,球阀2800万左右,其他2500万左右这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出为什么要明确的提出销售任务呢因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力 销售策略 思路决定出...。