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文本内容:
车间年度总结集合2020车间年度总结集合8篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起认真地写一份总结吧那么总结有什么格式呢?下面是的车间年度总结8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 动力车间工作总结光阴似箭,岁月如梭,转眼间充满艰辛的20xx年即将过去,充满希望的20xx年将要来到,在这辞旧迎新之际,我们动力车间回首过去一年,总结成绩,找出不足,制定措施,扬长避短,鼓足干劲,趁着深化改革的春风,努力完成20xx年公司交给的各项工作和目标任务
1、全年无安全事故发生加强全员的安全教育和培训,充分利用班前五分钟安全教育和组织安全演练,提高了员工的安全意识,实现了“要我安全”到“我要安全”的转变取得了全年工艺、设备、人员全面安全生产的好成绩
2、循环水系统和脱盐水岗位,全年稳定运行,无影响生产台时
3、七十五吨三废炉经过严密的组织,精心的安装调试于4月1日一次开车成功,为大气量的生产和节能消耗奠定了良好的基础
4、成功实现了对新合成循环水泵的改造,原来水泵功率280千瓦/小时,改造后为195千瓦,节电约30%,全年可节约电费30余万元
5、9月份又顺利实现了车间合并,原供水车间和供汽车间合并为动力车间和并后员工思想稳定干部齐心合力,使各岗位运行正常,生产稳定
1、上半年60吨三废炉20吨炉子由于没有备用炉,经常超负荷运行,加之维护保养不及时,磨损严重,锅炉经常内漏,有时出现高温结巴,低温灭炉现象,给公司造成了一定的经济损失
2、末端治理岗位今年运行不稳定,特别自六月份以来,处理原水量偏小,系统工艺波动大,甚至有超标运行的现象
3、造气循环水系统,特别下半年以来,涨水严重,系统煤灰多清挖不及时,澄清池沉淀效果差
4、设备跑、冒、滴、漏多,存在管理不到位的地方,预防性检修和日常维护保养,工作做得不好,设备巡检不认真,留于形式,检修技术不过关,经常出现重复检修现
5、员工的操作技能和维修技能低,有待于进一步提高
6、制度多,落实少,工作安排的多,检查落实少
7、生产不稳定,员工思想教育不到位,致使个别员工出现,士气低落,积极性下降等现象
三、...。