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2018年三级人力资源管理师考试试题及答案五 出guo为您带来“2018年三级人力资源管理师考试精选试题及答案五”供您参考,希望给您带来帮助!更多相关资讯,本网站的更新!祝顺利通过考试!
1.是一种岗位评价方法适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业 A.关键事件法 B.评分法 C.因素比较法 D.排列法 【答案】C 【解析】因素比较法是确定代表性岗位在劳动力市场的薪酬标准,将一般性岗位与之相比较来确定一般性岗位的薪酬标准的方法适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业
2.分类法是一种典型的岗位评价方法,下列关于它的描述不正确的是 A.划分类别是关键 B.成本相对较高 C.适用大企业管理岗位 D.对精度要求高 【答案】D 【解析】分类法不能清晰地界定等级;岗位之问的比较存在主观性,准确度较差;成本较高对精度要求较高的方法应为评分法,该方法适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业
3.主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是 A.总体加权 B.局部加权 c.内部加权 D.外部加权 【答案】A 【解析】从权数使用的范围来看,可将权数分为以下三大类
①总体加权;
②局部加权;
③要素指标加权其中,总体加权的主要作用是对计量误差进行调整
4.是通过建立一定指标简称效标来检查岗位测评结果的效度 A.内容效度 B.统计效度 C.过程效度 D.结构效度 【答案】B 【解析】测评效度包括内容效度和统计效度其中,统计效度是通过建立一定指标简称 效标来检查测评结果的效度
5.通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是 xx年5月三级真题xx年6月二级真题 A.排列法 B.分值法 C.分类法 D.评分法 【答案】c 【解析】工作岗位评价的方法主要有四种排列法、分类法、因素比较法和评分法其 中,分类法是通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗 位评价方法
6.因素比较法的优点是 A.可...。