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【领导者要会管理时间】 领导者要会管理时间 领导者要把主要时间花在最重要的事情上,就要有勇气并机智地拒绝不必要的事、次要的事一件事情来了,首先要自问这件事情值不值得做?绝不可遇到事情就做,更不能只要做了事,没有偷懒,就心安理得美国《今日世界》杂志曾列举了企业管理者节约时间的十条秘诀如下
1.处理公事切忌先办小的后办大的,一定要先办当天最重要的事情,然后再办其他的事情
2.用大部分时间去处理最难办的事情
3.把一部分工作交给秘书去做
4.少写信打电话能解决的就打电话,必须写信时写便条
5.减少会议
6.抓好工作时间表
7.分析自己利用时间的情况,看有多少时间被浪费掉了
8.减少不必要的报告文件
9.把传阅的文件减少到最低限度
10.尽量利用空闲时间看文件时间总是常数,人的精力也是有限的,但只要领导者能够运用得当,便能从时间中产生巨大的经济效益相关:销售经理的10种管理者角色优秀管理者十大特征企业实现有效培训的一种方法科学的,如何管理好服装店模板,内容仅供参考 。