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1、工作内容做什么WHAT--------工作目标、任务计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求
2、工作方法怎么做HOW---------采取措施、策略要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等总之,要根据客观条件,统筹安排,将怎么做写得明确具体,切实可行特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法
3、工作分工谁来做WHO-----工作负责这是指执行计划的工作程序和时间安排每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行
4、工作进度什么时间做WHEN------完成期限外贸业务员工作计划 长转眼间又到了新的一年20xx,又是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年应对竞争激烈而又现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习让自我成为一个有真正实力的人! 在此我订立了工作计划,以便自我在新的一年里又更大的进步和成绩 一熟悉公司的规章制度和工程管理的开展,熟悉自我工作岗位的业务流程 二增强职责感、增强服务意识、增强团队意识用心主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的潜力减轻领导的压力明确自我的工作职责,遇到问题时要及时的去分析问题,解决问题,服从上级的安排 三公司在不断的改革,订立了新的规定,作为公司的一员,务必...。