各类成本分析及管理模板,XX公司产品成本分析报告

各类成本分析及管理模板,XX公司产品成本分析报告XX公司产品成本分析报告XX公司成本核算工作分为以下三大部分独立进行PTC车间成本核算、装配1（四楼）车间成本核算及装配2（三楼）车间成本核算现根据（）月份的成本计算结果，结合目标成本（定额成本）的执行情况，简要分析如下

一、（）月份XX公司各车间产品种数及其盈亏状况，如下表车间/部门产品种数盈利产品亏损产品PTC车间装配1车间装配2车间亏损产品成本资料详见“XX公司目标成本控制结算表”（表1-1）；

二、对产品盈亏状况简要分析如下

1、PTC车间

（1）据统计，（）月份PTC车间生产产品种，其中盈利产品种，占%；亏损产品种，占%；

（2）盈利的种产品中，按边际贡献率由大到小排列，前名产品见下表序号边际贡献率品名/规格本月产量12345678…

（3）亏损的种产品中，按边际贡献率绝对值从大到小，倒数种产品排列如下序号边际贡献率品名/规格本月产量12345678910…

2、装配1车间

（1）……

（2）……

（3）……

3、装配2车间

（1）……

（2）……

（3）……

三、对主要产品成本项目简要分析如下:

1、本次分析将

①、

②、

③……等确定为主要产品，其相关成本资料见“主要产品单位成本表”；

2、对“主要产品单位成本表”作如下分析

（1）从表中数据可知，产品的“本月实际”单位成本（）元比本年计划（）上升/下降了元，（上升/下降百分比为%）；比上年实际（）元上升/下降了元，（上升/下降百分比为%）；比历史先进水平（）元上升/下降了元，（上升/下降百分比为%）

（2）根据上述变动结果，现对产品各成本项目作如下分析（Ⅰ）直接材料成本项目分析【见后（Ⅳ）

①主要材料成本分析】主要产品单位成本表产品名称产品销售单价规格本月实际产量计量单位本年累计产量编制单位年月金额单位元成本项目历史先进水平上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品单位成本主要经济技术指标用量用量用量用量用量

1.主要材料a.b.c.

2.耗用电费（Ⅱ）直接人工成本项目分析（采...。