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文本内容:
安全生产目标管理制度2020安全生产目标管理制度2020 安全生产目标管理制度
一、目的为制定、实施公司总体和年度安全生产目标,保证安全生产目标合理可行,确保目标切实有效并持续改进,提高控制职业健康安全风险事故,保障企业安全管理体系有效运行,以及不断提高公司安全生产绩效,特制定本制度
二、适用范围 本制度适用于本公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核、评审、修订等方面的管理
三、职责
1.主管总经理
(1)组织制定、批准、评审公司总体和年度安全生产目标,对安全生产目标的完成情况负总责;
(2)负责组织部门设立安全生产目标
(3)组织对目标实施效果进行评估,并编制目标效果评估和考核报告;
(4)为安全生产目标的实现提供充足的人力、物力和财力资源
2.各部门主管 参与制定、评审和修订公司的总体和年度安全生产目标,对本部门的目标进行分解,负责本部门安全生产目标的实施和考核
3.专职安全员
(1)协助领导组织制定、修订安全生产目标;
(2)检查各部门安全生产目标的贯彻、实施情况;
(3)对实施情况进行监督检查和评审,对安全生产目标进行修正与更新;
(4)负责将目标纳入职工培训内容,利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针
4.安全生产领导小组 负责对各部门、班组、岗位实施情况进行检查、考核
5.各班组负责人
(1)及时将安全生产目标传达给本班组全体员工;
(2)认真宣传、贯彻、实施安全生产目标;
(3)负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解;
6.本制度由安全生产领导小组管理
四、工作程序
1.目标的制定
(1)依据 以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为制定目标的依据
(2)要求 总经理根据公司安全生产实际情况和安全绩效要求,主持制定总体目标,总体目标应包括对防止受伤与健康损害、符合适用法律法规要求及持续改进的承诺; 生产科组织确定本企业的年度安全生产目标、报分管领导审核审核完成后的年度安全生产目标,向全体员工传达
2.目标的分解 公司各车间、部室...。