项目综合部工作总结,项目综合办工作总结

项目综合部工作总结,项目综合办工作总结　　项目综合部工作总结项目综合办工作总结工作总结就是把1个时间段的工作进行1次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验总结是利用写作的1种，是对已做过的工作进行理性的思考今天为大家精心准备了项目综合部工作总结项目综合办工作总结,希望对大家有所帮助!项目综合部工作总结项目综合办工作总结综合办公室是项目部的1个综合管理部门，是承上启下、沟通内外、调和左右、联系4面8方的关键，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等工作虽然复杂琐碎，综合办公室3明人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习　　过去的几个月时间，广州项目部还处于幼儿期，综合办公室也是在今年4月份才刚刚组建起来，从刚开始的1个人到现在的3个人，综合办公室在项目领导的关心和帮助下，在全部员工的不懈努力下，各项工作有了1定的进展，为2018年下半年工作奠定了基础，创造了良好的条件为了总结经验、寻觅差距，增进部门各项工作再上1个台阶，现将2018年上半年工作总结汇报以下　　

1、行政管理工作首先，认真做好公文管理工作，截至2018年6月12日，办公室收到业主来文1份、股分公司来文1份、团体公司来文9份、公司来文50份、其他单位两份;发出通讯报导4篇综合办公室已认真做好相干文件的收发、登记、分发、和督办工作，和对文件资料的存档工作　　

2、人事管理工作综合办公室根据需要及时做好人员进场手续，　　和人员保险登记情况___手续时综合办公室人事管理工作中的重点，综合办公室1丝不苟，主动联系对口部门做好人员调动加强考勤管理，对公司各部门的考勤进行，确保准确无误　　

3、采购管理工作在采购方面，综合办公室负责人员积极了解市场信息，重视沟通技能和谈判策略和多家单位制定了采买合同但是在这方面我们做的还不够，还应继续努力　　综合办公司在这几个月获得的成绩，离不开公司领导的正确指点，也离不开各部门的大力协助和支持在充分肯定成绩的同时，也看到了很多不足，希望下半年继续努力　　

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