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【必备】个人述职报告模板汇编九篇【必备】个人述职报告模板汇编九篇在当下社会,报告与我们愈发关系密切,报告成为了一种新兴产业相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是为大家的个人述职报告9篇,希望能够帮助到大家一晃而过,弹指之间,20xx年已经尾声,过去的一年在厂领导和部门悉心关怀和指导下,通过全班人员不懈努力,取得了很好成绩,但也存在了一些不足回顾叉车班过去一年,现将工作总结如下
1、全年培训合格率98%
2、叉车安全事故率为
03、人员流动率为6%
4、叉车使用率95%以上
5、叉车出入库运载量1—11月份为:支装水
3573.3284万箱五加仑
1724.9004万桶空卡板/架
2649.1144万次
6、叉车月度突发故障率控制在5%以下
7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%
8、叉车年度费用:a林德叉车未包括(2台广州电瓶车)
14.4万元,比去年下降44%b杭州、丰田叉车
17.8万元,比去下降5%c柴油20xx年产值比09年产值高5%情况下;叉车/发电机用油量为
6.04万升,比去年下降了4%节约费用为
3.7万元
1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录
2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲劳驾驶,患病操作的规定
3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发现故障时,应迅速查明原因并及时排除故障
4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险预测,并对车辆故障维修、保养做数据记录
5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生因此,制定了班前车辆分配责任人,负责当班叉车使用情况的监督并做记录
6、为进一步加强叉车现场管理,及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性在20xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间以便领班,维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到定人、定岗、定车操作
7、费用控制与措施a、车辆故障判断,要求准确性100%b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和判断要求达到95%c、车辆零件质量控制,我们...。