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【推荐】个人述职报告模板锦集7篇【推荐】个人述职报告模板锦集7篇随着社会不断地进步,报告的适用范围越来越广泛,报告具有语言陈述性的特点我们应当如何写报告呢?以下是帮大家的个人述职报告7篇,希望能够帮助到大家20xx年即将过去,通过几个月的工作,我以从一名大学生转型为一名合格的员工在这大半年时间里,我经历了三个项目部苏州东太湖东路项目部,苏州建林路改造项目部,滁州市西涧路三标桥梁项目部期间还被安排去丹阳市进行万亩农田面积和边界的测量我入职也已过半年,我在王国栋部长的正确领导下,在相关部门的密切配合与监督下,我所在项目部的工作按照预定的目标循序推进,取得了一定成绩,总结如下东太湖东路项目部工期三个多月,在项目部工期紧,强度大的情况下,王部长安排我去现场帮忙测量,期间我勤奋工作,虚心学习基本白天测量,晚上看图纸,不懂的地方向总工请教尽快将书本知识与实践相结合从路基施工,雨污水管道施工,路面结构施工的测量过程中,我熟练掌握相关仪器的使用建林路改造工程亦是由于工期紧的原因,王部长安排我去帮忙一个月,我在现场负责现场的控制土方开挖的标高,我每天测量、记录滁州市西涧路三标桥梁项目部滁州市西涧路三标—桥梁工程位于滁州城西水库东侧,计划工期七个月,造价
1736.743万工程共包括三个子项目城城西水库泄洪道桥桥梁,西涧北路至南湖四期游泳池连接道路,K0+707预应力空心板桥该项目于20xx年12月25日进场,到目前工程处于桩基施工阶段在此期间,我们坚决贯彻公司的各项方针、政策,对外极大地维护了苏州市政集团有限公司的企业声誉;对内具体落实工程管理,使工程质量、安全、进度受控,为工程的顺利推进提供了有力的保障在具体的项目管理中,我们积极响应公司的“干一个工程,树一座丰碑,交一批朋友”的号召,努力提高管理水平,实现业主满意,用户放心的目的第一,在质量管理上,首先是抓事前控制,加强试验检测,杜绝质量隐患;其次是落实首建工程认可制度,通过这种手段,摸索出成熟的施工工艺,科学地指导施工,切实避免了不合格工程的发生;再次是加强对全员质量意识教育,坚持把质量放在施工生产的首位,同时,加强项目内部的基础管理,认真抓好质量信息、计量、标准化和质量责任制等各项管理工作正是因为管理得当,措施得力,本项目各工序基本上是一次验收合格第二,在安全管理上...。