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【精华】销售述职报告范文8篇【精华】销售述职报告范文8篇在人们素养不断提高的今天,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁那么报告应该怎么写才合适呢?下面是收集的销售述职报告8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢非常荣幸今天能够代表酒店销售部做今年的述职报告,下面分几点来分别谈一下今年的各项工作20xx年,我与全体员工一道开拓进取,迈出了多元化发展坚实的一步,积累了丰富的经验,取得了较好的成绩主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点,搞好了三项基本建设”抓住了一个中心就是紧紧抓住营销这个中心,整合成立市场营销部,打造一流销售队伍整合后的市场营销部,新的人才梯队为20xx年经营收入的完成打下了坚实的基础今年,酒店相继举办了五届美食节,为酒店餐饮收入提供了新的增长点,突破以往的经营传统、在汲取其它酒店的特色餐饮精髓的基础上做了大胆尝试,也使广大宾客在酒店享受了五次美食盛宴实现了两个亮点就是实现了酒店客房收入化和餐饮收入化这两个效益亮点今年,客房平均房价达元/间,较年上浮元,客房收入预计较去年增长万元;餐饮日均收入万元,餐饮收入预计较去年增长万元,成绩非常喜人特别是清餐厅结构调整后,餐饮收入突飞猛进,这些都得益于新项目的引进、硬件设施的改进、菜品质量的提高尤其是百味源肥牛以其优良的品质、低廉的价格形成每日宾客等候就餐的喜人局面,保持了餐饮良好的发展势头,形成了酒店餐饮特色搞好了三项基本建设一是硬件基础设施建设,二是强化执行力建设,三是员工队伍建设
1、大力加强基础设施建设20xx年上半年,酒店自筹资金对三个餐厅后堂、清餐厅前厅、洗衣房进行了全面改造,更新了外围电动伸缩门、装修改造了美食超市根据指挥部投资计划,完成了客房、桑拿的品质升级改造,使客房的硬件设施更舒适,适应了当前宾客娱乐消费的需求,为桑拿今后的经营打下了良好的基础二季度,为解决长期以来宾客投诉居高不下的网络问题,改善酒店网络运行环境,酒店对客房网络进行了一次全方位的优化改良,投资万元将台客房电脑更换为19寸液晶电脑,使各区域的网络运行环境得到了实质性的提升率先在全集团的成员酒店中推广使用西湖管理软件新版的酒店管理软件以科学的方法,将酒店所有的管理纳入到了一个可以控制、监督的范围之内通过硬件设施的改造和更新,使酒...。