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【精选】工作述职报告8篇【精选】工作述职报告8篇随着个人素质的提升,报告的用途越来越大,报告具有语言陈述性的特点你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是精心的工作8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助技术监督及提升,完美服务客户,产品品质保证,保证客人100%满意度!具体工作目前完美沟通表执行;范本执行!(按每天时间顺序)1完美沟通表监督到930;2上午a看客片及相册设计,有问题及时给主管和当事人指正;b影棚和数码部单独会议评片3(人员开始忙后)看客人成品,有问题及时和相关责任人接洽,找原因通告改正(三大技术部或图片社)4参与或配合各技术部培训1数码部a没有凝聚力,团队文化最不佳b技术没有监督,没有带领者,各自只顾自己2化妆部a团队文化欠佳,小事相对较多;b学习氛围欠佳,监督欠缺些,范本执行尚可,细节不考究3摄影部a主管的主观能动性没调动起来;b技术没有监督,人人自负,听不进建议;c学习氛围极欠缺!1数码部a技术提升a定每周
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5.早上总结会,总结前一天发现的问题,及时指正!b严抓质检,发图片社前主管检查!c范本颜色、版式调整b团队文化会议中鼓励每个人发表意见,把想法说出来,给予及时解决,打消隔阂!2摄影部a主管积极性责任明确,严监督(助理早上培训在梁师傅带领下已进行两天)b技术监督加大客片点评,上像前中午时间助理培训,培养影棚学习氛围团队三部门真正融合,尤其数码部的融入方法开会、点评客照均以小组形式出现
1.关心每一个人洞悉——及时给予批评和表扬;
2.心态、素养的整体提升,客人满意度的提升;
3.产品开发——要有亮点XXXX年上半年,在旅行社的领导下,我们商旅中心按照旅行社的工作精神和工作部署,尽心尽责、认真努力工作,但取得的经营业绩不如去年同期为抓好下半年工作,使经营业绩有明显提升,现将XXXX年上半年我们商旅中心工作情况向各位领导汇报如下,如有不当之处,请批评指正今年1月1日起,我们部门与方圆博雅合并,称为海方圆国旅商旅中心,分为三大块,一块是港澳组,一块是高尔夫球,一块是国内团队,主要经营境外团队业务,另外辅助做新加坡的高尔夫球团以及国内的一些高端包团,再做一些单订业务或者是自游人业务XXXX年上半年我们取得的经营业绩是,香港市场...。