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最新初中校长述职报告最新初中校长述职报告校长是国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人以下是为大家精心搜集和的最新初中校长述职报告,希望大家喜欢!我任现职以来,在市教育局的直接领导和关怀下,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原则,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,基本实现了教育效益和社会效益的双赢下面我把任职以来的工作简要总结如下作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才科学而又高效的管理是办好一所学校的关键我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度表现在以下几个方面
1、树立并强化领导班子的“七个意识”一是责任意识班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干事事有人干;二是管理意识做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法五是发展意识全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量其目的就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心任职以来,我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交...。