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转正述职报告模板锦集九篇转正述职报告模板锦集九篇在不断进步的时代,报告的使用频率呈上升趋势,不同种类的报告具有不同的用途你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是的转正述职报告9篇,希望对大家有所帮助我于20xx年8月1日入职XXX汽车工业股份有限公司,担任资深采购工程师一职,在采购部这个家庭里,接触到了新的同事,新的工作眼三个月的考核期即将结束,现就考核期内相关工作进行总结汇报如下
一、工作熟悉阶段
1、了解公司组织架构及相关制度规定通过人资部职前讲习培训了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容
2、参观公司四大工艺车间,了解XXX公司的先进生产线及管理系统;
3、SOP文件学习结合以往的工作经验,通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件,对比与XXX体系文件差异部分,进行重点学习,使自己更快的熟悉新公司的体制
4、组内教育训练由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练,以使我更快的熟悉采购部工作内容主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等通过以上工作,我较快的适应了公司工作环境,以及一些重要工作的工作流程,为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础在采购部,我的主要职责是负责中大钣金的采购工作,对这些零件的厂商进行沟通管理,货款的对账支付,以及车型零件成本进行分析,对新车型零件发估、外包并配合零件开发工作在工作交接中,我接手了广东福迪、金龙车身等8家钣金供应商的工作,接下来的时间里,我对交接的资料进行进行消化吸收,主要从以下几个方面
1、各家供应商基本资料,了解各家承制零件状况;
2、详细了解各家零件价格合同,了解各零件的外包状况与议价过程;
3、各家供应商承制零件的成本资料,对各零件的成本构成进行梳理通过对接手工作的梳理,对所负责的工作状况有了相对细致的了解,同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度,从而让我更加警惕自己,把工作做到细致入微以下是接手工作以来的个人工作实绩
1、对账付款完成8月份及9月份对账及发票付款申请;
2、合同签订完成调价合同签订,展开售服零件议价签约工作;
3、EO检讨
①加油管支架EO增加披覆,
②燃油箱B点设计变更回油槽增加挡板及托板方式检讨;
4、作业规范制定根据NLM采购体系建立完善要求,制定《扣补款作业规范》...。