还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
中学副校长XXXX学年度述职报告中学副校长xx-xx学年度述职报告xx学年度,本人继续担任学校副校长,主管教学工作一年来,在上级教育行政部门和学校领导班子的指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,圆满地完成了各项教育教学工作,基本达成了年初制订的各项目标作为学校的一分子,一年的实践使我有了更多的期待和自豪,现将一年的工作与感受总结如下
一、坚持理论学习,端正教育思想作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、新观念,掌握教育的动态发展坚决拥护党的路线、方针和政策,积极参加政治学习,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升本人工作态度严谨,科学求实
二、坚持学习反思,提高课堂教学水平我一直认为,要做一个称职的副校长要从做一名好教师开始本学年,我担任九年级二班和四班的教学任务,我坚持将每一节课都作为自己的教改实验基地,边学习边反思,根据学生的需求和发展调整自己的教学方向平时常站在学生的立场换位思考,这样就使自己对学生少了一份埋怨,多了一份宽容一年来,我可以自豪地说,尽管平时工作较忙,但自己在专业上虚心学习,踏踏实实,没有辜负领导同事的信任,所任教班级的成绩在年级中也比较突出,得到了学生的认可作为一名市骨干教师,我始终站在教改一线,上公开课,积极撰写教学论文,参与课题研究,多篇论文在市级获奖
三、坚持务实创新,做好教学管理工作
1、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能管理出效益,管理出成绩我心中牢固确立了向管理要质量,以质量求生存的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、批改、测验、听课、评课等各环节的管理,为教师创造一个良好的宽松的公平的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证我时刻将教学质量管理作为管理的核心,深入教学一线,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,监控各年级教学质量,考试后及时召开质量分析会和师生表彰大会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高
2、加强教风学风建设,营造良好的学习氛围教育是激荡心智、贞立人格、...。