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【实用】个人述职报告集合五篇【实用】个人述职报告集合五篇在我们平凡的日常里,报告十分的重要,要注意报告在写作时具有一定的格式那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是为大家的个人5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友本人进入公司以来,认真学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通在公司领导的指导下热情积极性投入工作感觉不足的是,与各部门沟通还不够到位;对部门管理的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳
1、遵循上下级关系进行开展工作接受品质部长的指导、指令和监督,工作中及时与副总经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成品质部下达的工作任务
2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度,有时80%市场投诉的问题不是员工的问题,而是管理上的问题,是制度上完善的问题,我们不怕遇到问题,所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等解决问题,找出问题的根源的才是一个健康的、一个充满活力与朝气的企业团队所应该去做的事情
3、提升自我工作能力,努力学习更多先进的品质管理理念努力和品质部人员一起提高我们的工作素养和个人工作能力
4、多深入基层队伍了解现场操作情况,实时跟进市场客户要求的改进措施的执行情况
5、将每月的品质检查工作及报告成有效的数据显示报品质部审核,主动将服务动态与客户进行分享,并与车间各相关部门分享让客户感受到质量服务的不断提升
6、根据市场部制定的月销售情况,品质部制定相应的预防措施,努力降低市场投诉次数根据每月统计的《市场质量问题月统计表》,制定相应的预防纠正措施,将所有的质量问题量化,形成报表根据2xxx年的9月到12月份市场投诉次数的统计结果显示,2xxx年11月份产生的市场维护费用为六千多,此后人员质量意识提高,市场质量反馈问题明显下降品质部会在2xxx年的数据显示基础上制定2xxx年的预防措施计划,努力降低市场投诉率,提高客户满意率
7、我时刻要求自己每天都需要归零,归零后继续开始新的改善,改善我们的流程、改善我们的现状例如我是谁?我想做什么?我会做什么?我还需要做什么?我所在企业环境支持允许我做什么?每天进步一点点,改善___慢慢的体现的路漫漫其修远兮,吾将上下而求索产品品质因为责任担当而得到改善我希望和各位在座的同事一起在解决问题中成长,在交流中学习!...。