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服装毕业生实习报告管理资料按照专业教学的要求,我在浙江省湖州市安吉县湖州新三和服饰有限公司为期2周的实习,我于xx年8月13至8月25日为期2周的实习
3.1实习单位地点及规模湖州新三和服饰有限公司在浙江省湖州市安吉县天荒坪镇山河村它是中外合资企业,是生产加工的经营模式它拥有7625平方米的服装大楼,熟练员工200名,设备齐全,有完整的生产体系,年生产能力可达30万件单棉服装该公司坚持“质量第一,客户至上”的服务方针,精品意识贯穿于生产全过程,产品质量稳定,在同行业中有着良好的信誉
3.2实习单位主要业务主营行业服装服饰女上装,主要生产面里料,辅料,羽绒,晴棉,床上用品,棉装,职业防护衣帽,单衣,羽绒服装等主要市场,华东地区,华南地区,华北地区,西南地区,海外市场欧美、中亚、日本、韩国
3.3实习单位的历史与发展湖州新三和服饰有限公司是在xx年12月成立的,至今已快六年在期间该公司遇到了不少的困难,经过经营者与员工的不懈努力克服了困难,让公司制度越来越完善,经营越来越好,知名度也在提高我是在8月12号去湖州新三和有限公司实习的,首先潘师傅对我大致介绍了一下公司的情况,也让我跟后车间同事做自我介绍,这是我要工作的车间,同事看起来都比较和善这让我比较宽心潘师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做,我时常犯错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我,让我很感动渐渐的我慢慢熟悉清剪线头,把脏污,画粉清洗干净、挂吊牌、备用扣等工作经过2周的实习我了解了服装厂的工厂管理制度是责任控制制度,该公司要分为以下部门1厂长办公室2业务部3质管部5裁剪车间6缝制车间7后辅工车间、整烫、检查、包装8厂部办公室9设备部10餐厅部11后勤部12仓库各个部门都有其自身的职责,比如,厂长工作职责是一抓人员,深入员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定多渠道加强人员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需人员加强员工教育,提高整体素质加强技术骨干的挑选与培养,储备企业长期发展所需人才二是抓货源,承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操作流程跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,减少误工浪费深入车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,提高有效产出将内销和外销定单合...。