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《阿米巴经营》读后感范文(精选6篇)《阿米巴经营》读后感范文(精选6篇) 当仔细品读一部作品后,你心中有什么感想呢?为此需要认真地写一写读后感了你想好怎么写读后感了吗?下面是帮大家的《阿米巴经营》读后感范文(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家 这本书说实话已经买了几个月了,也未曾翻过,但最近我在我服务的企业中遇到了很多问题,我并不是这企业的所有者,但我选择了,就要全身心的为其服务我自己这样想!为了能让我所服务的企业能有一个更好的发展状态,我每日绞尽脑汁去思考,如何才能解决我所面临的问题基于以上原因,我开始读这本书 本没打算出来做分享,因为我本是个不善于表达的人,也就是那种所谓的茶壶煮饺子倒不出来的那种,而且也不敢在各位前辈大咖面前献丑现基于有些朋友要求,那小女子就浅显的谈一下我对阿米巴的感受也望各位前辈大咖们给予指点和补充 我想我的分享对各位企业家们应该是也有很多帮助的 下面我就来谈谈,我对这本书的总结和感受 经营哲学和阿米巴经营,可以说是车的两个轮子,两者结合起来才能发挥出巨大的威力阿米巴经营的背后有着强大的经营哲学,阿米巴经营成功重点源于他的经营哲学我把经营哲学理解为一种企业文化,也许这样理解并不准确,但不影响我们对它的思考,每个企业的经营哲学也好,企业文化也好千差万别,曾经与前辈讨论,其实一个企业里面最核心的竞争力应该就是企业文化对于阿米巴的成功来讲,它的核心就是它的经营哲学,复制困难就源于此 它的经营哲学描述了作为一个企业,作为一个人,应该是一种怎样的姿态,以及要达到这种姿态而需要遵循的行为规范具有普遍性的正确做人的判断标准光有还不够,还需要全体员共同学习,共同讨论,加深理解并认同其实这就相当于需要企业里的每一位员工都认同这个企业的企业文化一样,大家想一想是不是有点难度呢?稻盛先生在拯救日航的时候首先干的一件事就是通过经营哲学来改变员工的思想意识,说白了就是洗脑,进行思想教育 说到这,我想各位企业家朋友需要思考,在您的企业里的企业文化是什么?您的企业文化能不能帮助您使员工为了企业利润积极的去奋斗?企业文化是个看不见摸不着的东西,也许您觉得它没有价值,不能直接的产生利润但它对员工心理___确是巨大的,进而影响员工的行为,...。