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1、实行目标管理,合理设置内设机构和岗位 就是根据下一步工作的总体目标,科学地按性质、职能和任务设置内设机构,并根据内部机构的责任目标合理设置岗位,使各机构、各岗位能和谐运作,保证总体任务的实现
2、逐步引入各种激励机制,建立和完善各种规章制度 激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段规章制度则保证了管理的规范化,最大限度地避免一些人为因素引起的不...。