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【推荐】处长竞争上岗演讲稿三篇【推荐】处长竞争上岗演讲稿三篇 在写作上具有一定的格式要求在现实社会中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是精心的处长竞争上岗演讲稿3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 我在动力车间担当制冷技巧员工作,以后调到政工办一贯工作至今,曾担当过团委副布告、政工办副主任、主任等职务从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科归并到政工办后,我就入手下手了从事人事工作与人力资本工作,联合我厂详细环境计划了一些比较公道的人力资本办理方案并构造了履行,环绕人事调配、岗亭调 在人力资本处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教诲培训系统和员工绩效考核四个方面是紧张内容1997年进行机构改革时,我就参加过定员工作,并且在1999年,在厂带领的大力大举赞成下,坚定料理了12名“两不找”职工的公约,并对长期病保人员构造体检,身材规复健康人员坚定要求回厂工作,为企业裁减了负担客岁,又在全厂推行了主管束和操纵师制,鼓励员工立足岗亭学技巧,同时坚定中层办理人员的奖金零丁考核发放,坚定全员事迹考核工作的深切1999年环绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,公道调配人员并多方面进行培训,在车间大力大举赞成下,在人员上包管了扩建的顺利投产这些方面的经验,为今后进步人力资本办理与开辟的出力将很有好处 专业技巧人员的考核与评聘离开工作从客岁六月份入手下手就进行了,本年还将辅以个人自学的考评,如今聘用的技巧人员都已经成为我厂出产的骨干在外用工办理特别是民工费用办理方面,本年比客岁有大幅度低落,本钱节省比较明显在全厂500多名退休员工和退养员工的办理上,坚定做好办事,及时为他们排难解纷,每一年进行一次的“白叟节”也愈来愈红火 以上是我在过去几年获得的一点成绩,如果我能竞争上人力资本办理这个岗亭,我将一如既往地为职工服好务以“文化的人力资本办理”为工作思路,环绕开辟员工潜力和办事出产策划,环绕我厂构筑一流企业的目标和员工实际,根究适合的人力资本办理之路 一是展开人力资本办理时要切当思虑实际环境,要用文化的式样进行推彻和推贯人力资本开辟是人力资本办理的重点,我们将环绕一系列有筹划的培训、教诲和开辟活动,最大限度地进步全部员工...。