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物探公司爱岗敬业演讲稿范文物探公司爱岗敬业演讲稿范文 ,物探是通过物理手段,利用物质的物理特性,如电性差异、密度差异、波的传递速度等来分析地下物质的特征,并达到勘查目的的勘查方法今天为大家带来物探公司爱岗敬业演讲稿范文,一起来学习一下吧! 大家好! 20**年已经过去,回顾这过去的一年,有艰辛、有困惑、有勇闯、有拼搏而今天,我能在这里跟大家做一次心贴心的交流,我感到十分的高兴,通过这次交流,我希望大家跟我一起来了解我们单位这一年存在的一些主要问题,同时让大家更清楚和明确的知道我们单位未来的发展目标以及明年的工作设想 部分职工缺乏危机意识、大局意识和敬业奉献精神,工作和学习的主动性较差、进取精神不强,质量、安全意识还有待提高 部分领导干部终身学习的理念还没有建立起来,因循守旧,思想解放不够;懒惰、少思、贪图舒适,创新工作的能力不强;工作缺乏系统性、统筹性的预见性;部分领导干部工作作风不够深入,带队伍的能力较差,与形势发展不相适应 现有的技术人员(包括部分技术队长)破解生产技术难题的能力较弱,急待提高技术素质、施工经验和管理水平;技术人员提交的技术报告(施工设计、试验总结、竣工总结等)质量不高;缺乏修理、仪器、钻机等操作技能人才;管理人才和操作技能人才的后备力量培养力度不够 部分队领导和大班组长落实有感领导的“七个带头”差距还很大;小队领导和主要生产骨干的安全技能知识和安全管理能力需要进一步提高;部分员工对HSE职责不明确,岗位安全责任落实不够,普遍存在重视生产进度和质量,对安全管理职责履行较差 个别队对踏勘工作重视不够,小队部分正职领导、大班组长抓生产质量的力度不够,对施工质量有所忽视,质量控制不严格,钻井质量、排列埋置合格率不高;部分队生产组织、施工过程管理预见性差,造成质量检查滞后,个别环节质量下滑 个别队伍生产组织不精细、管理不严,班组承包费用过高,造成生产成本过高;绝大多数队的领导、管理人员以及班组长对成本过程控制不严格,接待、办公、车辆运行、营地建设等浪费严重;部分经营人员责任心不强,造成成本要素串项、不真实,财务基础资料漏洞大 队伍地震采集科技创新能力差,采集技术方法单一,对新技术新工艺推广力度不够 未来,本单位将全面推...。